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中核五企业召开对标管理提升行动启动会

关键词:中核五企业召开对标管理提升行动启动会 网址:www.zgfangfuyuan.com 日期:2021/1/12 16:14:33

为全面贯彻落实党中央、国务院《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》的决策部署,确保对标一流管理提升行动全面覆盖、层层落地、取得实效。1月11日,战略规划部组织召开对标管理提升行动启动会。会议传达了国资委、中核集团、中国核建对标管理提升行动相关会议精神和工作要求,部署了企业对标管理提升行动相关工作。


会上,战略规划部汇报了企业对标管理提升行动工作方案和工作部署,工程管理部、科技质量部、核与军工工程事业部分别就对标管理提升行动策划做了专题汇报。


中核五企业总经理赵晨曦提出四点要求:一是要有紧迫感和危机感。承接上级单位对标管理提升要求,聚焦自身存在的突出问题,进一步加强管理体系和管理能力建设;二是要强化精准对标,找准差距,补齐短板。各部门、各单位要找准自身与优秀企业的差距,分析短板与不足,对标过程中学习先进经验、先进理念;三是要突出重点。结合企业“十四五”规划、“多项目资源保障能力建设”主题年要求,重点开展企业亟需解决的短板问题对标提升工作;四是要高度重视。各部门、各单位负责人要亲自抓,靠前指挥、严格落实,根据细分领域开展对标,发挥优势改进缺点,形成有效的对标成果。


中核五企业党委书记、董事长徐永强在会上强调:大家要立足企业实际,着眼发展未来,寻找对标关键环节,推进企业能力提升,为中核集团成为国际一流企业做出贡献。一是要有底线思维,要做正确的事情,要正确的做事情,要一次性把正确的事情做正确,找问题、抓落实、促发展;二是要抓关键,发展优势赶超弱势;三是要抓管理,提高管理效率;四是要抓盈利,2021年要重点加强民用业务盈利能力;五是加强系统思维,提升管理理念;六是要提升资源保障能力,项目强企业强,助推企业高质量发展。


会议在企业六楼多功能厅召开,企业领导,总经理助理、副总工程师,各部门、各单位负责人参加了会议。

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